11ª edição | VALENÇA/RJ

11º Workshop Gestor Vendedor

Um Workshop prático para organizar sua área comercial, estruturar o funil, melhorar a abordagem, monitorar indicadores e vender com mais método, previsibilidade e controle.

Data27/06/2026
Horário08h às 14h
LocalAC 360 | Valença/RJ
Diagnóstico comercial

Muitas empresas querem vender mais, mas ainda vendem no improviso

Sem processo comercial claro, a empresa perde oportunidades, depende demais do esforço individual de cada vendedor e tem dificuldade para prever faturamento.

Funil não é claro

A empresa até recebe contatos, mas não sabe exatamente em qual etapa cada oportunidade está e onde os negócios estão travando.

Atendimento sem padrão

Cada vendedor conduz a conversa de um jeito. Isso reduz controle, dificulta treinamento e prejudica a experiência do cliente.

Metas sem rotina

A meta existe, mas não é quebrada em ações diárias, volume de contatos, follow-ups, propostas e indicadores por etapa.

Gestão sem indicadores

Sem taxa de conversão, ticket médio, origem dos leads e acompanhamento do funil, a decisão fica baseada em percepção e não em dados.

O WORKSHOP da AC360

Do comercial no achismo para uma rotina de vendas mais organizada

O workshop foi construído para empresários, gestores, líderes e vendedores que precisam transformar vendas em processo executável no dia a dia.

01

Estrutura comercial

Como organizar etapas, responsabilidades, rotina e padrão de acompanhamento dentro do comercial.

02

Funil e indicadores

Como acompanhar oportunidades, medir conversão, identificar gargalos e tomar decisões com mais clareza.

03

Execução prática

Como transformar o aprendizado em ações comerciais simples, aplicáveis e acompanháveis depois do evento.

Conteúdo programático

Funis Comerciais Funil de vendasProspecçãoApresentação comercialNegociaçãoFechamentoPós-vendaRotina e indicadores
Inscrição

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Campo obrigatório.
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Campo obrigatório.

Gestão comercial não pode depender apenas de esforço

O objetivo desta edição é ajudar sua empresa a vender com mais clareza, método e acompanhamento. Vendas precisam de rotina, processo e indicador para deixar de ser tentativa e passar a ser gestão.

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